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企业培训的三大要点
一、培训整体规划 培训规划主要是确定一场培训的总体框架安排,搭好框架后,其他工作才能在此基础上进行。规划的具体内容包括:培训对象、培训内容、培训讲师、培训方式等
如何认知及使用培训场
培训场的概念,有助于我们更好地理解团队助动学习的含义,有助于我们更深刻地理解为什么关键技能是这11式以及它们之间的关系,有助于我们更自如地运用这11项关键技能。 要想
企业知识产权培训方案
一、指导思想 贯彻落实《省知识产权战略纲要》和《省知识产权“十二五”规划》,以“深入实施知识产权战略,扎实推进科技型中小企业发展,努力促进经济
员工培训方案的设计
培训日期的选择 培训日期的选择。什么时候需要就什么时候培训,这道理显而易见,但事实上,做到这一点并不容易,却往往步入一些误区,下面的做法就是步入了误区。许多公司往
培训价格的迷雾
培训市场有一个流传很甚的说法,“价格高的培训公司讲课质量未必比价格低的公司高出多少,但是,价格低的培训公司,培训效果肯定不如价格高的公司。”似乎在与这样的
匠人的30条法则
匠人须知 1 进入作业场所前,必须先学会打招呼匠人须知 2 进入作业场所前,必须先学会联络、报告、协商匠人须知 3 进入作业场所前,必须先是一个开朗的人匠人须知 4 进入作业场
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