在企业执行力培训中，老师一般会讲到一个重要的执行思维，结果思维，大概意思是做事情一定要结果思维，好的工作态度，做好岗位描述的本质工作，以及完成上级的任务，都不一定有好的结果，只有结果才能产生价值，只有结果才能换取回报。这个逻辑听上去好像是没什么毛病，而且也的确符合市场的原则，但事实上，只关注结果往往忽略过程的重要性，而过程好，是结果好的根源。