创业型企业团队建设需要做好四点

发布时间：2023-10-28 10:46:15 发布者：铁赢企管

当企业战略制定好后，就需要团队的战斗力和执行力来保证绩效的达成，打造高绩效团队是我们每一个企业都关注的话题，如何才能打造出高绩效的团队呢？笔者认为可以从一下几个方面来入手：

第一、塑造正面积极的文化，海尔张瑞敏说：“企业是人，文化是魂”，一个企业没有好的文化建设，就好像一个人没有灵魂，正所谓思维影响行为，行为影响习惯，习惯影响结果，高明的管理者领导思维，不高明的管理者看管行为。

第二、团队利益与个人利益捆绑，团队利益的捆绑不一定是要做股权改革，最重要的是要让员工清晰自己的人生规划，并帮员工梳理在公司实现人生计划的路径，实现公司战略与个人模板的有效果捆绑。员工不再是为公司工作，而是为自己工作，这样团队内耗就会减少。

第三、良好的沟通平台，管理就是沟通、沟通、再沟通，沟通不畅发团队是很难发挥团队的力量，沟通可以消除误解，让团队成员之间更加信任，增强合作意识。

第四、激励政策到位，唐太宗《贞观政要·封建篇》里面谈到：“国家大事，唯赏与罚，赏当其劳，无功者自退；罚当其罪，为恶者咸（ xián ）惧”。企业团队建设也是一样，团队要有动力，就要激励，就要合理的赏罚。

打造高绩效团队是一个长期的过程，是一个系统的过程，切莫杀鸡取卵，操之过急。

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