企业年度规划的时候，要思考一下这几类问题

发布时间：2023-11-22 20:35:37 发布者：铁赢企管

年底了，作为企业核心团队，公司的年度规划是在这个时间段要完成的重要课题，在完成年度规划的时候，要思考一下这几类问题：

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第一、公司战略方面：未来3-5年，公司的发展方向和发展路径是什么?未来1年、如何承接3-5年的战略目标? 要做什么今年要定什么目标? 为什么? 怎么达成?

第二、组织管理方面：为什么总是总经理在单打独斗? 核心团队在哪里?公司的架构是完整的吗? 文化是足够凝聚人心的吗?怎么给团队人员分工呢? 怎么能不怕他们离职呢?需要把他们发展成股东吗? 要怎么激励他们呢?

第三、运营控制方面：安排的工作为什么总是没有回音? 总是完不成?到底那些会议比较重要? 目的是什么? 怎么开?怎么才能把公司员工做事情的标准统一到一起呢?

回答好了这些问题，基本也就完成了公司一年的规划。

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