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如何判断企业年度规划做得好不好
发布时间:2023-11-26 11:01:38 发布者:铁赢企管
你们家开始做年度规划了吗,你们企业做年度规划又是怎么做的呢,年度规划不要太随意,判断年度计划做得好不好,要看年度计划有没有做到以下几点:
第一、要做到老板有方向,老板是公司的导航,老板的思维决定了企业的高度和发展方向,战略规划第一要义就是老板对未来清晰、笃定。
第二、高管有思路,有了方向,就需要企业高管落实具体的经营思路,经营思路决定了企业用什么样的人,服务什么样的客户,以及达成什么样的阶段性目标。
第三、中层有方法,定了方向,就需要寻找达成目标的方法,中层干部的主要使命就是带来团队寻找方法去达成公司的经营指标,如果公司的目标没有可行性的方法论,那么目标就是空谈。
第四、基层有动力,基层是具体工作的实施者,就是不折不扣的执行,如果没有强大的内驱力,给再好的方法都没有用,所以,在战略规划里面异一定要有如何解决基层动力的部分。
做好以上四点,公司的战略规划才有可能落地。
(文\铁小铁 转载请注明出处“铁赢官网”)
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