500强国有通讯集团中国电信“5P精益团队建设”经典案列

 

项目简介： 

     企业管理就是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程，也就是目标到结果的过程，其实就是我们通常说的执行力，因为执行就是把目标变成结果的行动，换句话说执行力的好坏就是企业管理水平的真实写照。

    有人说:21世纪最贵的是人才，其实更加精确的定义是执行型人才，当今市场不缺商业模式，不缺有能力的人，缺是真正高效的执行型人才，现在已经不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代，每天都有企业，行业被颠覆，所以能够像军队一样持续训练出符合企业需要的高效执行型人才是未来企业取胜的必经之路。

    本次培训为期三个月，中国电信”铁营盘“系统产品就是一套帮助企业全面职业化运作，为企业持续孵化职业化员工及执行型管理人才，通过蜕变、成长、传承三阶段系统训练，运用工具+系统+环境管控的实效落地方式移植，从而打造一套全员执行的自动运营系统。

 

           

 

    中国电信“铁营盘”项目（5P精益团队建设电信定制版）的设计原理与王书记的反腐思路不谋而合，项目分为三个阶段，分别为改善心智模式，制度优化及落地执行，团队人才梯队建设系统打造团队，为期90天的集训。

 

          

                                                             学员们自主设计营业厅文化墙

 

    主要成果：

         1、公司执行力全面提升，工作效率提升40%以上

         2、公司形成清晰的战略规划，员工与公司精神利益实现捆绑、流失率降大大降低

         3、公司形成一套标准的5P精益团队建设操作手册，让傻瓜都能做对

         4、公司形成自己的知识体系和培训中心，培训不求人，同时为公司培养了10名合格的内训师

         5、80%的厅店业绩相对同期提升10%以上、部分在50%以上

         6、培训合格店长300余名，合格非店长中层管理人员40名