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经济下行,内忧外患,业绩难增长......
您的公司是否面临如下问题?
目标迷茫:销售目标制定缺乏有效的依据,更缺乏有效的监控,计划赶不上变化
看天吃饭:销售每天忙于项目,但是赢单很低,最后只能拼价格与陪标
业绩没数:销售每次承诺跟实际总是天上地下,结果要么投入浪费要么交付困难
有单就做:客户不分大小,单子不分多少,有单就接,导致服务成本高,利润微薄
激励很难:薪酬往往只有结果考核,过程激励形同虚设,人心涣散,缺乏有效机制管控
管控太累:不开会,管理失控,对业绩不放心,开会,只会找借口,流于形式又低效
青黄不接:老员工较好管,激情却不在,新员工成长长太慢,好久不出单,人才培养没体系
铁赢精益营销掌控系统,通过对销售流程的精细化管理,通过目标、文化、招聘、培训、会议、竞争、激励、流程八大掌控系统,让企业管理者工作有方向,员工做事有力量,让销售目标的制定有章可循,让销售目标达成有法可依,让销售团队自动高效运转。
【营销掌控八大系统】
【营销掌控咨询5大特色】
【营销掌控咨询服务模式】
【营销掌控咨询主要输出】
销售铁军复制系统
天龙八步业务管控体系
业务团队分工与布局
工作任务清单的整理
葵花宝典销售手册整理
经典案例访谈与编写
表格工具的整理编写
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