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课程背景:
面对日益竞争激烈的市场环境,面对信息爆炸的的生活环境,80%的职业人士存在一定程度的心里问题,企业应重视员工心态的建设,这样才能保证企业有持久的竞争力,本系列课程自2012年开讲以来受到众多知名企业和学员的青睐,受训过的企业包括中国电信、中铁集团、中粮集团、中建集团、重庆高速集团、东京投资集团、美国盛尼克等知名企业,目前该系列课程已突破500场,学员超过5万人,课程旨在为企业全员调整心态、厘清目标、提升凝聚力、执行力、挖掘潜能等,是企业全员内训的王牌课程。
课程大纲:
引言:
新时代职场人士的思考
人生命运方程式
自己变了世界就变了
思维的力量
第一部分:正能量的五种思维
1、成长思维
1)什么是成长
2)绝对成长VS相对成才
3)内职业生涯规划VS外职业生涯规划
4)工作是价值不仅仅是眼前回报
5)做长期主义者,延迟回报,戒骄戒躁,持续学习,关注绝对成长
案例:成才思维带来的巨大突破
2、自省思维
1)案例:学员恐婚的真相
我是一切的根源
2)案例:老鞋匠对话年轻人
人类的终极自由
3) 警惕受害者思维正在吞噬你的人生
4) 案例:工作中如何做好自我反省与总结
敢于直面问题,才能更快的解决问题
自我反思是伟大的起点
5)找自己问题,找他人好处,世界会越来越美好
3、长线思维
1)每天进步一点点
案例: 在平凡岗位干出不平凡的事情
2)脚踏实地,戒骄戒躁
工作无贵贱,贵在用心
平常心,不平凡
成功就是简单的事情做到极致
实践出真知,能力全靠练
4)案列:年薪千万的秘书
精益求精,持续精进
4、破局思维
1)没有不可能,只是暂时没有找到方法
2) 互动:神奇的魔术世界
3) 让团队业绩翻倍的方法
500强公司业绩倍增的秘密
案例:从菜鸟到销冠
5、积极思维
1) 长征精神的启示
案例:如何度过职场低谷期
凡事的发生必有助于我
2)精神胜利法的运用
如何修炼强大的内心
人生处处是道场,工作是最好的修行
第二部分:团队执行的五大关键
单元一、职场的三大思考
团队vs个人
为企业做贡献vs职业规划
目标vs执行结果
单元二、团队执行的五大关键
(一)、结果思维,创业心态
1、结果思维
案例:小王的故事
任务VS结果
职责VS结果
结果思维的核心
2、自动自发,创业心态
干好工作的消极思维:拿多少钱干多少事
成为自燃型人物
(二)、担起责任,不找借口
1、人的天性:回避风险
团队复制游戏
2、责任的承担者
千金重担人人挑,人人头上有指标
没有不该承担的责任,只有要不要承担责任
弱者逃避责任,强者承担责任
3、成功者的心态和思维
责任胜于能力
案例:这是谁的责任
(三)、团队协作,乐于付出
1、团队协作,取舍有道。
团队协作的力量
团队协作的关键
2、团队的组成
目标 定位 计划 职权 人
(四)敬畏规则,遵守制度
1、制度执行的天敌
人治文化 含糊文化 熟人文化
2、案例解析:某龙头企业的衰落
3、敬畏制度是执行的砝码
(五)日事日毕,及时反馈
1、执行的PDCA
案例:家庭旅行计划
及时反馈是执行的保障
2、日结果管理工具
日事日毕 日清日高
六点优先工作法
海尔OEC管理法
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