1.公司的年度计划。

　　培训费主要依赖于公司的总体业务规划，公司费用总额、年度计划在公司近年来的总发展战略中占的比重、新开发项目的多少，都直接影响培训费用的支出。比如说，今年是公司五年计划中的第一年，培训投入肯定也会是较多的一年。

　　2.企业现有职员的素质。

　　公司职员素质的高低直接影响培训费用的支出，员工素质越高，培训费用越低。

　　3.外界环境的变化。

　　比如国家政策导向发生变化、新的劳动法律法规出台、相关税务政策修订等变化，直接造成企业培训费用的增加。

　　4.社会劳务市场的情况。

　　企业去进行招聘的劳动力人才市场的质量高低，也会对培训费用产生影响。比如说，企业去甘肃、青海、西藏等偏远地区的劳务市场招聘，如果当地的劳动力市场整体素质偏低，那么招进来的员工越多，企业培训上的费用也会越高。因此，很多公司都青睐于招聘有工作经验的员工，在培训上可以不用支出更多的培训费用。

　　5.企业带有共性的培训和特殊性质培训所占的比例

　　企业带有共性的培训和特殊性质培训所占的比例，也影响培训费用的支出。普通培训的花费一般不高，而类似出国留学、高级总裁班的培训等，则单价不菲。