人力资源培训工作越来越难规划

 

虽说物价在涨，货币贬值，但我认为培训界的培训费涨势太快。我从事企业人力资源管理以来，每年在做年度培训计划时都犯难，就是企业外训费用预算一年比一年高，原因是培训费用涨幅太大，外训费用占内训费用的60%，有时更多。我就从

5年算起，那时一天一个管理人员外训培训费大约为500元左右，现在一天一个管理人员的外训培训费大牌老师大约涨到1500

元左右，一般的培训机构专职老师培训费用也在100

 

元左右，这只是企业组织员工外出培训的费用，还不包括车费、食宿费用，如果是请老师到企业培训，其培训费用每天大约在4万左右，之前还可以派出一些基层管理人员外出培训，现在只能安排一些副总级的领导参加了，这样的培训费企业老板越来越感到难以忍受，人力资源培训工作也越来越难规划了。

 

老板与中高层管理人员的沟通越来越困难

 

在培训费用高速涨价的情况下，培训公司越来越偏向企业老板的培训，因为只有他们这样天价的培训费他们才有可能接受。目前无数的培训公司举办的各类总裁培训班五花八门，这些中小企业的老板们苦于企业做大后不知如何管理，到处花钱学艺，盲目参加些虚头的高价总裁培训班，其培训费大约在每三天3万左右，大牌讲师费大约在6万左右，不是企业老板，你说哪个职业经理人会参加。老板学习归来，将所学东西搬回企业不加区分就用，中高层管理人员跟不上难以接受，久而久之老板的观念与中高层管理人员的观念开始脱节，差距就越来越大，沟通越来越因难。

 

培训公司关注富二代现象显示其公益理念越来越少

 

外部培训再也不是企业职业经理人修炼的地方，培训公司为了获得即时或具大的投资回报，已经将工作重心转移到企业富二代身上，因为在他们身上才能提到天价的培训费，现在已经有很多这样的培训公司开设了富二代接班人精英总裁培训班，其培训费高达30万，有的达到50万之多。之前我在网上也看到有些地方政府也花政府资金聘请这样的培训公司合作开办高价的富二代培训班，培训行业从企业渠道过渡到政府渠道，其公益性越来越受到怀疑，培训公司的培训看来只为少数人服务，或者说只为企业家服务的理念将来会受到质疑。作为一家企业的人力资源管理者，在外部培训不能满足企业培训需求的时候，我们期待着这些培训公司的转型，回归到为企业培训更多更优秀的职业管理人才，为中国民营企业的发展贡献一份力量。

 

培训公司从管理层面转型到精神层面的培训越走越远

 

凡是目前奋斗在民营企业一线的HR工作者，都非常清楚现阶段企业最缺少的是什么样的培训，我想这些培训公司也都知道这些需求，但是我们所了解到的是满足这样需求的培训公司越来越少。在培训界里，易经与国学现在是非常时髦的培训话题，于是培训公司为了追求高利润回报，开始集体进军这样的一个市场，离开企业管理层面的培训，进入精神层面的培训，开办各种各样的国学培训班，易经培训班，再将国学、易经与管理联系上的国学智慧总裁培训班、易经与决策力总裁培训班等等，有的培训公司还将培训地点改在了这些寺庙里，让参加培训的人员穿上袈裟上课，当然其培训费也只有企业老板才能出得起，培训费也高达5、6万之多。

 

人力资源培训工作越做越迷茫

 

当中小型民营企业家们为企业发展外出寻找解决之道时，我想这些培训公司给我们企业家带来了什么样的变化呢？据我所知，这种变化只是表象的变化，形式的变化。目前有两种现象值得探讨，一是军事化的培训，二是国学培训，两种培训给企业带来的变化好象企业文化大革命式的变革。先谈军事化培训，首先军事化培训的实质是解决企业管理层的执行力问题，本意是好的，但有的企业老板回到公司后却将吃饭、走路、睡觉这些生活上的事军事化，我认为就需要商讨；二是有的企业老板学完国学后，回到公司就推行国学，早颂弟子规，有的还要求企业员工吃素食，我认为这就有些过了。要知道现在企业的人才主力是85后、90后的员工，他们的吃苦能力差，那里受过军事化的培训的约束，更不会去吃素食，这样做企业员工留才都成问题，那还谈得上再培训，人力资源招聘培训管理工作面临着新的挑战而任重道远。

 

身为人力资源管理者，我们清楚地知道，学习型企业的建立，是企业人才建设和企业发展的根本出路，不培训人才就没有进步，不培训企业就没有发展。我们提倡所有的培训企业回归到企业面对的实际现状，为致力于中国民营企业的发展壮大，为致力于中国民营经济的再次腾飞，为致力于学习型社会的建设作出一些公益性的贡献！

 

“一定要选择专业的培训机构，而不是大而全的公司”，中国电信一位资深培训总监说。遗憾的是，大多数的培训机构都还停留在大而全的阶段，什么都能做，快速成功学，炒作互联网+等， 在培训市场鱼龙混杂的今天，铁赢是第一个敢于吃螃蟹的人，因为国内培训机构大多以公开课为主，做内训机构屈指可数，而专注做“团队效能训练”的公司基本是铁赢开创了先河，为什么这样定位，因为企业最终会醒来，光靠几天大课和几个人去参加学习，要取得效果是不现实的，为什么培训公司培训效果好，直销公司培训效果好，是因为他们天天在培训，人人会培训，有自己的培训体系，我们的培训就是要为企业达到这样一个效果，最终为企业建立自己的培训体系。

        同时，铁赢拥有自主知识产权的品牌咨询项目“5P精益团队建设”，是一套打造商界“铁营盘”的顶级团队训练系统，本项目受到中国电信等国内外知名企业的追捧，详情请看产品介绍。