2008年张旭豪和一众小伙伴在宿舍里创业的，如今到了2015年已经有了七个年头，从曾经的十几米的宿舍摇身一变成了拥有几千员工，获得E轮融资、服务范围涵盖全国多个城市的中国最大的在线外卖订餐平台。他的成功显然不是偶然，而是一种必然。

 

2008年是张旭豪幸运的一年， 也是他追逐梦想的一年，那时候的他还在上海交通大学机械与动力工程学院读研究生。在打游戏的时候突然肚子饿了，当时订餐，没有人送，他就想如果现在能够有送餐并且随叫随到多好？就在这样的想法之下，张旭豪和他的同学开始了他们的创业之路，从身边做起，他们先做了学校附近的外卖服务，效果非常的好。

 

随着互联网的普及，九月份的时候他们准备向更广阔的区域进军，开始研发订餐网络平台，他们在校园招收了一些学生加入，增强自己的队伍。在创业初期，团队发展并不完善，出现了一系列的问题，重压之下的张旭豪不得不改变最初的策略，改由商家自己配送食物。为了给网站造势，张旭豪参加了很多的创业大赛寻找资金的来源，前前后后通过竞赛得到的将近大概有四五十万，张旭豪全部用在了打造自己的“饿了么”网络订餐平台上。

 

在发展的前几年，饿了么的主要消费群体定位是学生，在我们学校出现的彩页满天飞的现象就能够印证这一点，如今的饿了么也是主要向学生发力。受到资金问题的影响，学生的消费能力确实是个大问题，有很大的不稳定性，因此在大城市，张旭豪改变了最初面向学生的策略。在大城市更多的是为白领人士提供服务，为白领人士提供服务，成本显然比学生要贵很多，但是白领人士的口味、消费能力相对稳定一些。

 

如今经过几年的打拼，饿了么显然已经在餐饮业站住了脚跟，他们成为了中国最大的在线外卖订餐平台。细数几年的磕磕绊绊，张旭豪说团队非常重要，一个真正团队的形成对于未来的发展起到了决定性的作用。

 

其次是产品，互联网创业做的就是口碑，好的品牌大家更容易信赖，在产品方面，他们始终坚持不断满足顾客需求，并且高质量的满足。

 

今天你“饿了么”？从张旭豪的创业之路我们不难看出，任何企业的成功都不是一朝一夕的，需要时间的打磨，在痛中吸取教训，帮助我们走的更好。同时一个企业的创始人必须有敏锐的观察力和高瞻远瞩的精神才能够为企业的发展掌好舵！