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某企业经销商团队培训
发布时间:2016-07-04 10:39:19 发布者:铁赢企管
企业经销商团队培训往往不被企业重视或忽视,这对于企业经销商团队管理来说是一个极大的误区,经销商和企业员工一样,同样代表着企业的形象,同时,由于经销商个能力参差不齐,又没有跟企业的直接行政关系,而集中的经销商培训是统一思想和提升能力最好的途径,因此,企业一定要高度重视经销商培训。
近日,某大型检查集团特邀铁赢首席培训师卢文平讲授《经销商业绩倍增的天龙八步》,从理念到实战销售,再到管理实践,来自全国的经销商满载而归。
以下是经销商关于会议管理的知识点分享:
会议主持人应对会议过程进行良好的引导和控制,如主持人工作未到位,那么会议中的领导者应及时提醒,以防会议脱离控制。
1)确保会议按时开始,并严格按照会议议程进行;
2)严格把控会议时间和进度,避免会议的拖沓和冗长,并要按时结束;
3)营造活跃的讨论气氛,维持开放平等的会议环境,给予参与者均等的发言机会并引导大家积极发言或献计献策。
4)保障与会者相互尊重彼此所发表的意见,并保护与会人员不受人身攻击。
5)控制会议秩序,避免过度争吵或题外话,如发现跑题,应立即予以制止。
6)对讨论的结果及时进行汇总,并形成会议结论。

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