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目标管理培训对企业相当重要
发布时间:2016-08-03 16:52:55 发布者:铁赢企管
目标就是个人或组织所期望的工作成果。就是希望达到的未来状态,即指你想要完成的事,它可能很庞大或很微小,也许是未来或者就在今天。目标是结果,是希望,是欲望的具体表现形式;目标是由动机至行为的驱动力,是一切行动的源动力;目标是时刻专注的焦点,是专注力!更重要的是目标是企业和员工的导航系统,因此,企业培训一定不能忽视对目标管理的培训,近日,重庆某商贸企业特邀铁赢首席培训师卢文平先生讲授《个人战略与目标管理》,为参训员工厘清了目标,找到了工作的源动力,以下为课程案例节选:
北风和太阳为谁的能量大而相互争论不休。他们打赌:谁能使得行人脱下衣服,谁就胜利了。北风一开始就猛烈地刮,路上的行人紧紧裹住自己的衣服。北风见此情景,刮得更猛。行人冷得发抖,便添加更多衣服。风刮疲倦了,便让位给太阳。太阳把温和的阳光洒向行人,行人脱掉了添加的衣服。渐渐地,阳光强度增大,行人们开始汗流浃背,渐渐地就脱掉了衣服,有的甚至跳到河里洗澡去了。
要让员工达成企业的目标,管理方式就要讲求策略。惠普休利特曾说:“我们努力营造一个可容纳不同观点、鼓励创新的宽松工作环境。我们努力实现明确、确定一致的总体目标,并且允许个人在实现公司目标时,灵活采用自己最佳的工作方式。惠普人有义务提高自身的工作能力,我们鼓励员工通过培训获得自我提高。在一个技术发展异常迅猛并要求员工能够立即适应的技术领域中,这一点尤为重要。”惠普采用目标管理方式让员工在“目标”这个北斗星的指引下,不至于迷失方向,至于是乘船、坐飞机、做火车、还是开私家车到达北极,那就看员工的偏好了。
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