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某企业中层管理领导力培训
发布时间:2016-08-31 21:31:38 发布者:铁赢企管
领导力是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越成就的能力。领导力并不是拥有超凡能力的少数几个领袖型人物的专利。而且,领导力并不完全取决于个人的人格魅力,它也是一种实践,通过领导者的共同实践能够提炼出领导力的,对于现代企业的管理人员,一定要重视企业管理者的领导能力的培训,近日,某国有老牌企业特邀铁赢首席培训师卢文平先生讲授《领导者的六脉神剑》课程,公司核心领导全程参与,以下为课程现场知识点分享:
领导力培训知识点分享:领导力分为指挥型领导,教练型领导,支持性领导,授权型领导。
指挥型领导,明确提出目标和具体指示,并严格监督执行,他们的特征是对于下属的工作进行高度的控制,领导自己为下属的工人制订详细的计划,并告诉下属在什么时间 、什么地点、使用什么方法干什么,操纵下属的行动,严格地进行监控,但是对下属的工作不提供支持性的帮助,不倾听下属的建议、意见和困难,只是一味让下属按照自己的意志工作而已。
教练型领导,特征是:对于下属的工作进行高度的控制 ,领导自己为下属的工作制订出详细的计划,告诉下属在什么时间、什么地点、使用什么方法干什么,操纵下属的行动,严格地进行监控,同时认真倾听下属意见,并引导下扩展思路,使下属参与到作决策的过程中来。
支持型领导,对下属的努力予鼓励、支持,引导下属拓展思路,使其找到解决的方法,让下属参与到作决策的过程中。
授权型领导,将做决策和解决问题的权责都授予下属,采用完全不干预下属工作 的方式,让下属自己发现问题、解决问题,制定目标,并且独立实现目标。