教练有能力的人，培训没能力的人。

 

如果你不设计过程，那么过程会设计你。

 

NLP教练：帮你找到方法的方法。

 

所谓容易，就是有方法；所谓困难，就是没方法。

 

当我开始的时候，一切都开始了。

 

企业只需要两样：1、利润；2、士气。

 

企业文化如果不整合，人才越多，山头越多。

 

中庸：就是回到事实，不贬低，不拔高。

 

一旦贴上标签，我们对世界的探索就停止了。

 

尊重别人同时也要尊重自己，不尊重自己的，对方很难喜欢和尊重我们自己。

 

企业有了愿景，才能出师有名。

 

越感恩团队，你就越有力量。感谢时，一个一个说，别撒胡椒面儿。

 

“欢迎更多的自信”表示我本有自信，现在接纳更多；

“我要有自信”坚持这样认为，就把本已经拥有的排斥出去了。

 

世界上没有难的事情，只有难的感觉。内心力量大，事情就显小；内心力量小，事情就显大。

 

我们的经验既帮助了我，也限制了我们。

 

人不可能面面俱佳，这就是真相。

 

理论是为自己而学的，，不是用来教训别人的。

 

你是承诺的主人，还是承诺是你的主人。

 

赚钱从来不是目标，一旦把赚钱当目标，我们不会有状态。钱能给我们带来什么，那才是我们真正要的目标。

 

老天不会做无谓的事情。

 

人，一辈子，求肯定求认同，否则会觉得生命无意义。

 

 

 

NLP的经典故事：

 

齐景公喜欢捉鸟玩，便派烛邹专门管理鸟儿，可是烛邹不慎让鸟飞逃了。景公大为恼火，下令杀死他。晏子说：“烛邹有三条罪状，让我数落他一番。然后再杀，让他死个明白。”

 

齐景公高兴地说：“好。”于是把烛邹叫进来。

 

晏子便一本正经地说：“烛邹！你知罪吗？你为国王管鸟却让它逃走，这是第一条罪状；使国王为了鸟而杀人，这是第二条罪状；这事传出，让天下人认为我国重小鸟而轻士人，败坏我们国王的名誉，这是第三条罪状。你真是罪该万死！”

 

说完，马上请求景公下令斩杀。

 

可是景公却说：“不要杀他了，我接受你的指教了。”