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重庆某企业中层领导力培训

发布时间:2016-11-15 16:43:20 发布者:铁赢企管

      人生三大悲剧:炒股炒成股东,炒房炒成房东,领导成了最勤奋的员工!重庆铁赢企业培训.jpg
 
      如果企业的中层管理者不懂得良好的管理技巧,而其实我们都希望成为万科总裁王石那样去工作,都希望自己的企业在领导离开的时候能够正常运转。领导们才可以去考虑更为重要的事情:战略、客户、公司利益;因此,企业中层管理的领导力培训十分重要,因为只有培训好中层,高层才能真正做更重要的事情,近日,某企业特邀铁赢(中国)首席培训师卢文平先生讲授《中层领导力》课程,以下为精彩片段节选:
 
      
      在你心中谁最美?
 
      有了“自我”,就没有了“别人”;
 
      你要的是权利,就凡事超过他们;你要的是业绩,就让他们凡事超过你!
 
      如果一个人做事情,感受不到回报,实际上你就是在打击他这样做事情!
 
      中国伟大的人民教育家陶行知先生在担任一所小学的校长时,看到男生王友用泥块砸班上的同学,当即制止了他,并要他放学后到校长室去。
 
      放学后,王友已经等在校长室准备挨训了,陶行知却掏出一块糖果送给他,并说:“这是奖给你的,因为你按时来到这里,而我却迟到了。”王友惊异地接过糖果。随后,陶行知又掏出一块糖果放到他的手里,说:“这块糖也是奖给你的,因为当我不让你再打人时,你立即就住手了,这说明你很尊重我。”王友更惊异了,眼睛睁得大大的。
 
      陶行知又掏出第三块糖果塞到王友手里,说:“我调查过了,你用泥块砸那些男生,是因为他们不守游戏规则,欺负女生。你砸他们,说明你很正直善良,有跟坏人作斗争的勇气!”王友感动极了,他流着泪后悔地说道:“陶……陶校长,你……你打我两下吧!我错了,我砸的不是坏人,而是自己的同学呀!”陶行知满意地笑了,说:“你能正确的认识错误,我再奖给你一块糖果,可惜我只有这一块糖果了,我的糖完了,我看我们的谈话也该完了吧!”怀揣着糖果离开校长室的王友,此刻的心情不难想象。  
 
      同样是发月饼,有一个唐骏还在微软时的故事值得一提。 很多公司中秋节都要发月饼,但成为了一种形式后,大家就习以为常也就不当回事情了,但不发员工又有意见,发月饼成了个麻烦事。可唐骏发月饼就不这么随便,他帮员工给他人送月饼。员工只要把要送的人的地址写明,公司就会把月饼快递过去,而且还附上还有唐骏亲自设计的中秋祝福贺卡,再写明公司一年来的业绩和成就。这样一来,员工不仅感到企业的人文关怀,而且还觉得在微软工作很有面子,工作积极性和满意度也就提高了不少。 
 
 
 
 
 

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