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用对人，才能做对事
发布时间：2017-03-15 13:30:50 发布者：铁赢企管
创业型企业，团队建设很重要。要用对人，才能做对事。
在团队里，有些人是坚决要清除的；有些人是可以保留，但是得限制使用。
一是心机过多的人。人在江湖飘，哪能不挨刀？小心谨慎并没有错，但过犹不及。有的人实在是太小心了，对谁都充满心机，对谁都防之又防。这种心机短时间看来并没有什么，甚至会获利，可是长此以往就会损坏组织的肌体，让团队充满尔虞我诈。
二是太势利的人。趋利避害是人的本能，每一个人都或多或少有点这方面的毛病，本身无可厚非。但凡事不能过度，太势利了，变得唯利是图，轻则伤害个人，重则伤害团队。
三是缺乏激情的人。创业要面对的挑战很多，资金压力、研发困难、市场短板……所以，创业型团队是最苦逼的团队，需要激情来互相鼓励支持，才能坚持下去。倘若一个没有激情的人进入团队，总是不冷不热的，会伤害其他人的激情，拖团队的后腿，影响团队运行。
早起，晨读，选对人，做对事。
