注意你的素质，企业需要从根本上解决妨碍企业进步的思想性问题。一个人修养高低不是取决于其穿着外表，而是取决于其内在的知识素养和言谈举止。体现这二者的根本决定因素就是一个人对其人生观和价值观的思想认同层次。思想觉悟高的个人，其表现在外界的素质是不一样的。而一个企业要展示一个统一有序的形象，也就不仅是简单的服饰统一能够解决问题的，必须要让加入企业的员工在思想认识上，基本达到同一高度，思想觉悟的提高，不是企业一时就可以解决的问题，而是需要常抓不懈的一项内部工作，也不是一种单纯停留在表现的简单说教，而是需要深入每个员工思想深处的。

 

    注意你的素质，企业需要从观念上改变培养员工的心态问题。人才流动性大的根本原因，是员工觉得企业给的发展平台和空间很小，或者是有发展平台，但对员工专业能力和技能的重视程度较小，才导致一批接一批人员翻来覆去的进出一家又一家企业，他们在寻找适合自己的企业。培训一个合格的员工，是需要企业花费成本和代价的，这也是为企业长远发展的必然考虑。但是，因为员工流动性过大的问题，往往导致一个恶性循环，致使一些企业不敢培训，因为害怕培养出来的员工，没有几年时间就流到竞争对手那里。越是害怕，越是没有给员工实质性的培训，越是得不到专业性的培训，员工对企业越没有信心，这样整个员工和企业都跳不出“想培训和不敢培训”的怪圈。我倒觉得，企业大可放心大胆的赌一把，不要一个劲地怀疑自己的员工，要是企业能够拿出一份真诚来对待每一个员工的人生计划，那么员工背叛企业的行为，不排除会有，但是这样的几率会小很多。员工不希望自己一辈子不长进，也希望从一开始自己的成长就和企业的发展联系在一起，有共同的愿景和期望，那么企业就要不吝惜对员工真诚的培训教育。

 

    注意你的素质，还要企业在经费投入上面，舍得花这个成本。虽说对员工专业能力和专业素质的培训却是很花经费，但是对一个期望自己能够长远发展的企业，应该是有这个心理准备的。因为，这不是给企业员工本人的一种激励，同时也是为企业的不断发展储备和奠定骨干力量，只有一个高素质的团队力量不断壮大，才会有一个企业的和谐稳步发展。在造就企业人才的经费开支上，企业应该舍得这笔有价值投入。