扫描加微信
免费获取方案
重庆某互联网企业《PSMT-中层管理突围》培训
发布时间:2017-06-28 18:20:09 发布者:铁赢企管
现代企业的发展速度越来越快,企业团队的成长往往难以跟上企业的发展速度,这就要求企业要不断加强管理人员的培训,近日,重庆某互联网企业特邀请铁赢(中国)卢文平先生讲授《PSMT-管理突围》培训课程,以下为部分内容节选:
团队的作用

1、效率:团队完成任务的效率是个人完成工作效率的75%。
2、质量:团队完成的质量通常强于成员的平均表现,但是劣于最有能力的成员。
3、影响团队表现的因素:社会惰性、等级影响、性格差异
高效团队建设原则:清晰的共同目标
1、方便确定事情的轻重缓急
2、确立一些明确的行为准则
3、确定并把握核心的任务和目标(成功的关键)
4、为团队: 能为团队成员指引方向和提供动力。
5、为成员:目标会使个体提高绩效水平。
6、具体、可衡量、完成期限、挑战性、个人和团队
领导的作用就是和团队一起工作,帮助其提高使用信息、解决问题和决策的能力。领导者必须根据团队的成熟度正确使用权力。如果团队作出了错误决定,你应该同团队一起反省,不要指责任何人或滥用职权。
团队建设原则:分配角色
领导者:激励队员、对外联系、协调
探索者:提出新思想、新创意
评价者:对成员的建议分析和评价
沟通者:良好的人际关系,善于沟通
控制者:检查具体细节,力争完美
专家:了解很多细节
综合者:记录与综合,做团队计划