我们在做企业培训的过程中，常常遇到管理者抱怨员工执行力，归属感不强，当遇到这样的问题，我们通常会对管理者说，你欠了员工一个新人集训营，记得以前刚刚进入管理咨询这个行业的时候，入职前跟西点的“兽营”一样，参加了为期28天的全封闭集训营，100人入营，最后剩下来的只有30人，当然淘汰是双向的，最后我才明白，优秀的人才是淘汰出来的，集训有两个好处，一是可以达到思想上的共识，让留下来的人对企业高度认同，二是可以强化企业的专业技能，让员工一上岗就能参加战斗，更重要的是能够让员工觉得企业对他的重视。

 

        人生要经历几次蜕变，当步入职场后，工作单位是员工实现蜕变的主要途径，西点的每一位学员一辈子都不会忘记母校，然而大多数企业很难让员工留下记忆，这应该引起所有的企业家、管理者思考，当我们不断要求员工要为企业创造价值，提供结果的时候，我们更应关注员工的成长。