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不要辜负好员工
发布时间:2017-08-31 16:27:04 发布者:铁赢企管
最近与重庆一家企业高管团队做培训,对究竟该对员工宽容还是严格这个问题产生了热议,不同的人有不同的答案。一位高管说,最近公司又陆续走了好几名员工,他们离职的原因林林总总。他们的辞职报告,看上去温情而又无奈,有女友不愿来自己的城市的,有要照顾年迈父母的,有称自己能力不足的。其实一眼就能看出,这些理由都是借口。员工的来来去去,合理流动非常正常。优秀的员工,老板也真心想留。
员工离职,到底是谁辜负了谁呢?其实,除了小部分确有迫不得已的离职原因,大多数的离职,就像马云说的,都只有两个原因,钱没给够或心受委屈了。换言之,就是员工感觉自己被辜负了!人力资源管理有几大模块,选、育、用、留、裁。其中怎么留住员工,既是关键活,也是技术活。
老板的一个重要工作就是留住该留的员工,不辜负他们辛苦的付出。老板与员工的关系,本质上也是一场交换。既然是交换,就得以利益为基础,感情为纽带,双方才能共赢。每个员工都渴望,自己的心血不曾被辜负;每个老板都争取,不要辜负好员工。