前些年，出去培训主要是高管和老板为主，由于大多数重庆名营企业老板非管理科班出身，因此当企业到达一定规模的时候就会非常痛苦，这个时候来自港台的、北上广、国外的培训理念到重庆市场都觉得非常新鲜，学了过后都觉得能量满满，于是从成功学、执行力、国学智慧、宗教智慧等课程在重庆这个大市场赚的盆满钵满，老板也巴不得把所学知识全部用在企业管理，那么问题来了，经过一段时间的运用发现，在课堂中听起来非常容易实现的理论，在公司里面根本推行不下去，员工甚至造反。更有企业员工打出防火、防盗、防培训的旗号，因为老板一听完课程，回去都要改革。传统培训越来越难推进。据笔者调查，前几年排在全国前十名的培训机构在重庆培训市场几乎全军覆没。

 

    当然，在重庆还有一些本土培训机构一直是做得不错的，比如铁赢企管、共好顾问等都比较有代表性，这些公司能存活的关键可能有这么些原因。比如铁赢，自2012年见司以来就明确定位专业企业定制内训，因为只有团队学习，才能做到统一思想、统一行动，只有定制，才有针对性，学员才愿意接受。同事，铁赢在课程定位上与传统培训公司有明显不同，以前学总裁班、高管班的课程大多是以“管理”、“控制”为主，这要的课程员工当然会逆反，而铁赢的培训课程都是基于员工的个人成长为出发点，最终达到与企业的共赢。还有一个重要原因，铁赢的培训课程定价都是省掉传统培训公司的中间加价环节（这个费用远远高于培训老师的课酬），同时，铁赢的老师团队都是本地为主，不带可以省掉一大笔差旅费，还能与学员更好的交流。