好的企业培训项目是个系统工程，要基于公司战略和个人职业生涯规划，近日，重庆一销售型企业为500位新员工举办《新员工成长之道》培训，以下为课程节选：

 

     职业生涯规划的意义：职业生涯规划与发展是员工自己的责任，职业生涯发展需要进行规划和战略管理，将员工个人职业生涯发展目标与公司目标保持一致，不断学习以适应技术发展和社会变化的需要。

        

            

 

     员工培训目的和意义：企业员工培训的目的在于，使每位员工都能明确自己的任务、目标；提高工作所需的技能；不断更新知识结构和观念；并在实践中能充分发挥其积极性、创造性，不断提高业务水平和业绩水平，以达到一流员工的标准，以增强他们在业务上的成就感和专业上的满足感，使自己得到充分的发展并为公司创造最大的价值。

 

     员工培训中的责任划分：总经理：计划过程--企业发展战略、企业业务目标、企业培训策略和目标；

 

     部门经理：计划过程--部门的发展计划、业务目标、培训计划和目标；

  

     培训经理：计划过程和执行过程--企业的培训策略、培训计划和目标、培训实施及评估；

 

     员工：在主管的协助下，结合岗位要求及个人生涯规划制定个人长期和短期培训计划。

 

     企业文化又称组织文化，是一种群体文化，是企业或组织成员所共有的总的行为方式、共同的信仰和价值观。它是通过企业长期经营与培育而形成的一种有别于其它企业的、能反映本企业特有经营管理风格的、被企业成员所共同认可和自觉遵守的价值观念与群体行为规范。企业文化的实质是团队精神。

 

     建立优秀企业文化的意义：一种优秀的企业文化能够成为影响组织成员行为的有效管理机制，从而协调组织成员共同为实现组织目标而努力工作，优秀的企业文化意味着良好的组织气氛。

 

     1、在这样一种文化氛围内，组织成员被同化，愿意自觉地遵守由企业文化所形成的价值准则和行为规范，这将比任何其它控制手段都更理想、更有效。因为靠强制、命令虽然也能迫使组织成员改变其行为，但因为这不是自觉的行为，工作效率必然很低。

 

     2、在具有良好文化环境的组织里工作，可以使人心情舒畅、精神振奋、充满生气、积极进取、畅所欲言，有较强的满足感和自我实现意识。在这样的环境中，人力资源的潜力可以得到充分的发挥和利用，组织成员愿意为组织的发展贡献其创造力。