首先，我们要给自己企业的培训做一个比较明确的定位，比如，培训的人群，培训的主题，期望解决的问题，学员的基本素质，以及培训的形式，比如铁赢公司的主要客户对是企业内训，参加学员一般是中基层员工为主，那么笔者建议，一般没必要请太大的咖，关键是选择有实战经验（所讲课程主题一定是培训老师干过的职位），这样才能和学员产生共鸣。

 

      其次，培训老师到底是选外地的好，还是本地，前几年做培训都是北上广的为主，老师也是从这些地方过来，很多朋友有个误区，觉得这些地方的老师更牛，当然，前几年可能是这样，现在不一样了。其实，根据我跟全国超过50位老师合作的经验来看，本地老师往往性价比是最高的，不但可以省掉大额的差旅费，同时老师可以更了解当地的人文习惯，更重要的是可以更方便与老师交流和提供后期的咨询服务。像咋们铁赢公司现在主要都是用本地老师为主。

 

      最后，对老师选择最重要的一点不是看课程大纲有多绚，也不是内容有多高大上，关键是老师授课的风格很重要，因为成人教学更重要的是提升学习的兴趣，能够寓教于乐，首先是学员愿意参与，愿意接受老师的沟通方式，这就需要培训老师有一定的工作阅历，同时，如果能向培训机构索取授课视频短片最好不过。

 

      能做好以上这几天，选择一个好的培训老师也不难。