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重庆某家具生产企业《新晋管理者的五项修炼》培训顺利开展

发布时间:2018-09-14 17:08:49 发布者:铁赢企管

     新晋管理者的角色转变在很多企业是一个老大难的问题,毕竟很多都是从一线的业务精英提拔而来的,近日,重庆某家具生产企业《新晋管理者的五项修炼》培训顺利开展:

 
    一、想成为出色的领导之前,需要先读懂这些。
 
    作为企业的新晋管理者,必须明白,管理团队之路,充满崎岖; 向上的路,不会拥挤;害怕拥挤可以去选择安逸。​​领导者都是有梦想的人,喜欢折腾,并不想走平常路。理想很丰满,现实很骨干。理想就是墙上的美人,现实就是炕上的媳妇。实现理想的过程,就是把墙上的美人变成炕上的媳妇。谁都想把美人变成媳妇,但这个过程需要付出,需要机遇。做梦娶媳妇的好事人人都有,但真正娶到媳妇并不容易。不经历风雨,哪里见彩虹?没有人随随便便能够成功。这是老师在课程中与大家分享的一句话,要成为出色的领导者真的很难,需要不断坚持和付出。需要先成就他人,才能成就自己。作为领导者,考核你是否优秀的标准已经不是自己,而是看你的团队成员。
 
           从技术走向管理培训课程_副本.png
 
    二、管理者要懂得取舍才有更好的未来
 
     事事古难全,管理者需要平衡个人利益和团队利益,长期利益和短期利益,这么多年的咨询经验来看,在段时间能取得名利双收的领导者实属罕见,因此,管理者不必追求的太多,人生在世,不可能事事顺心,不要总是觉得自己都是不幸,也不要总觉得团队不行,凡事都应当积极的从自己的角度去找问题,管理在团队运营中觉得痛苦,不好管理, 其实痛苦并不是别人带给你的,第一,可能是你的心态不够强大,没有一定的承受能力。你硬要把单纯的事情看得很严重,把简单的东西想的太复杂。学会放下,学会取舍,放下一些所谓的思想包袱,坦然面对一切,让一切顺其自然,这样你才会让自己轻松自在;第二是你的领导技能不够,作为领导者应花更多的时间去追求绝对成长,多看书,多参加企业管理培训课程,假以时日,无论是格局还是能力都会大大的提升。
 
    三、领导者不要对下属要求过高
 
    一般对下属期望过高的领导者都是比较痛苦的,记得曾经有一位新晋的管理者向我诉苦说,老师,我最近感觉到非常痛苦和困惑,你上次讲课我收获很大,告诉我们管理者要学会付出,我非常认同,我对我的团队真的也付出很多,大多数成员还是很积极,不过有些伙伴,你无论怎么对她好,他就是不能理解你,就是没发现一点感恩之心。其实有这样困惑的管理者不在少数,其实这是很正常的,如果你是有孩子的人,大家想一想孩子能理解你妈?俗话说,养儿方知父母恩,没有做过管理者的人,他是很难懂得管理者的苦的,所以作为管理者,我们应该明白,不求回报的付出,才是真正的付出,不求他人理解,但求问心无愧,搞明白这两点,相信未来你也不会再困惑。
 
 

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