在很多老师的培训课程中，我们都听到过一些话，比如“压力就是动力”，“要想事业成功，必然有很大的压力推动”，“绝路就是出路”，组织过企业内训或是参加过公开课学习的伙伴或多或少都听过类似的句子，听起来好像没毛病，并且可以列举出案例来说明，不过，在不同的时代，对不同的人，可能同样的话就不一定正确，在丹艾瑞里的《怪诞行为学》中谈到，过大的压力很有可能是导致员工工作效率和动力降低的关键因素，尤其是对新生代（90、00后）员工来说，对他们来讲，更有效的激励方式是尊重、存在感、自我实现等，举个简单的例子，相信很多企业尤其是销售团队都曾经用过团队PK的方式来提升动力，这一招对80后非常有效，不过在我们企业内训中调研发现，PK的效果正在减弱，并且用的不好会导致员工流失，因为先在的人本来压力大，抗压能力本身也不强，因此，让员工减压反而能提升效率。

 

 

 

         

 

 

      二、时间不一定能管理

 

      很多伙伴都在参加时间管理的培训学习，时间是公平的吗?当我们这样追问的时候，是一个更新认知和思维的良机。在时间的管理上我们可能都尝试或迷恋过工具和概念，比如四象限优先法和番茄工作法，当我们在管理时间的时候，实际上是在管理我们的能量和心力，管理我们的习惯和注意力，也是在管理我们的生活和生命。在一个效率至上的时代，时间并不会因为你的忙碌而多赐予你一些，相反，可能还会无形中“缩水”，你所处的空间有太多东西和人在干抗了不知觉中耗散着你的心力，大部分人管理时间都是为了提高效率，让自己有掌控感，变得幸福，但也有一部分人陷入了误区，比如在有限的时间内干更多的活儿，如果你能想清楚你生活中重要的是什么，然后把时间放在这个事情上，你才有可能专注，心流オ会发生。这是一个在内心中进行“扔”和“留”的动作，重要的是“留”，而非“扔”当你留下自己喜欢的事，那些不重要的耗散你的就会自动离开。工具是手段而非目的，有些我们小心翼翼占据和利用的，它也总是在阻碍和占据我们。

 

     三、人脉不一定是钱脉

     

      俗话说，人脉就是钱脉，这也是培训老师经常挂在嘴边的话，因此喝多职场人士花了大量的时间去搞人际关系，互联网时代，乡绅氏族宗法社会被冲击和解构，让每个现代人都处于一个动态的社会网络节点中，这其中最重要的就包含着与陌生人的合作和交流，延伸出众多复杂的关系模式。在这些所有的关系中，除了我们传统的最原始的父子和兄弟关系外，所有的关系都在被重新赋予价值，人的活动和认知范围扩大，让我们可以轻而易举的在不同场合认识不同属性的人，甚至建立合作和友谊，当我们在做加法扩展自己的关系时，确实会给我们带来更多的名利和可能性，延展自己的视野，但与此同时不可避免的造成了更多的僵尸关系，我们无暇顾及，无形中造成能量的散失，并不是所有的关系都能服务到你，服务是一个很高级的词语，我所指的是服务于生命。更多的关系是在耗损你让你产生焦虑和不安，你是否尝试着审视过自己的人际关系，做一个减法，然后把关系归位，提高关系品质。你需要对关系做一个整理，从亲情、友谊、价值、兴趣、等各方面的维度来进行思考，让所有的关系来服务你，同时也借由这段关系让自己给予，付出，通过成就别人，进而成就自己。