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企业在谈员工废掉前请先培训职业规划
发布时间:2019-06-20 16:26:17 发布者:铁赢企管
又到一年毕业季,毕业了又是招聘和找工作的旺季,也到了咋们管理培训行业的旺季,现在市场上出现两个现象,招聘难,找工作难,这跟用人单位和应聘者的定位和认知有一定关系,很多企业对年轻人有一定偏见,说现在的大学生多是90、00后,也有人说他们没有理想,是跨掉的一代。作为一名职业培训师,我不觉得年青人是垮掉一代。相反,现在的年青人很有想法,不盲从权威,不讨好老人。遗憾的是,现在的年青人有想法,但没办法;有目标,但没行动;更多的是迷茫——对未来前途的迷茫,不知道路在何方? 这就需要年青人进行职业生涯规划,知道自己从哪里来?去哪里?怎么去?这就是我们企业领导者应该去帮助年轻人解决的问题。
我们在企业内训项目中有一个重要的版块就是做员工的个人战略规划,个人战略包括职业规划和人生规划,职业生涯规划最早源起美国,在中国起步较晚。早在1908年,美国波士顿大学教授弗兰克·帕森斯为了帮助人们进行职业选择,在波士顿一个街道的一栋住宅里,创建了职业局,职业生涯规划的雏形就此诞生。要做好职业生涯规划需要循序渐进,要结合每个人自身情况及社会机遇及制约因素,为自己确定职业奋斗目标,形成行动计划,并逐步加以实施。做好生涯规划,首先得知己知彼,追问自己很多问题。要明白自己究竟是什么样的人? 拥有什么资源?期望成为什么样的人?这些内容在铁赢的个人战略培训课程中都会详细剖析。
因此,无论是企业本身还是求职者,都不要盲目给自己和他人贴标签,为了成为你所期望的自己,你需要充实什么?需要付出什么? 要如何做才能成就自己?回答这些问题的过程,就是生涯规划的过程。做好生涯规划,对未来清晰,作为企业用人单位,也承担着一种职责,就是帮员工找到方向,找到安全感,这也是吸引和留在员工的关键。