扫描加微信
免费获取方案
企业在年底如何做好人力培训和人才盘点
发布时间:2019-12-13 16:46:39 发布者:铁赢企管
时间过得真快,想起了以前写留言册上讲的时间如梭,光阴似箭,年底了,很多单位都在进行人力资源盘点,决定员工去留。一个单位会有各种性格和类型的人。我们在管理团队的时候,不能简单粗暴,用同样的方式对待所有人。如今,员工的特点越来越鲜明,也更加追求个人意识。因此,对员工的管理也要个性化,因人而异,针对不同的人进行不同的管理。
有经验的领导总结出了一套方法,谓之“喂马、牵牛、杀猪、打狼”。对人品好、能力又强的员工,是千里马,要好好培养,把握好手中的缰绳,引导他,激发他,让他多参加企业的培训学习,让他飞奔。
对人品好但能力普通的,是老黄牛,要在前头牵着他,别太费劲让他自己找路,让他跟随就好。对人品和能力都比较差的人,那是“猪”,要赶走他,不要犹豫,甚至淘汰。
对人品差但能力强的,那是“狼”,我们要磨练他,打击他 。对于关键岗位,即便能力再强,人品上如果有问题,也不是合适人选。知人善用的学问,必须引起我们的思考!不同的人不同的管理方式。
下一篇:比销售技能培训更重要的是行动力