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为什么新员职业素养培训中要加上思维认知
发布时间:2019-12-18 16:25:55 发布者:铁赢企管
在我这些年服务的企业当中,有做得越来越好的,也有倒下,从事业如日中天到负债几千万的案例,也看了不少,但最可贵发是,大多数企业家没有因为失败破产而倒下,而是选择重新站起来,作为旁观者,这些案例真的是最好的人生营养,看了这么多,慢慢明白看一个人有没有大的发展,主要看他的格局。有格局的人不是没有困难,只是他看到的高度不一样,做人的格局就不一样。我们需要做的是如何提升自己的眼界,改变自己的格局,而不是只局限于眼前的烦恼。
我们在新员工职业素养培训中经常分享一个案例,三个工人在工地砌墙,有人问他们在干嘛?第一个人没好气说:砌墙,你没看到吗?第二个人笑笑:我们在盖一幢高楼。第三个人笑容满面:我们正在建一座新城市。10年后,第一个人仍在砌墙,第二个人成了工程师,而第三个人,是前两个人的老板。这三个人不同的发展,就是因为他们眼界不同。格局和眼界就是指一个人的眼光、胸襟、胆识等心理要素的内在构造。
在圈内经常聊一句话,一个人的认知决定了未来,认知决定了一个人的思维高度,思维决定了格局,一个人的发展受局限,往往是“局”太小,为其所“限”。心眼小了,事情就大了;心眼大了,事情就小了。格局决定未来。因此,对于刚刚入职的新员工,不要急于培训工作技能,而要做好先做好认知教育,提升思维能力。
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