近日学习经典管理培训课《情景领导力》，课中重要强调要学会管理自己的上司、下属和平行同事。对于如何管理自己的上司，其实铁赢的卢老师在课程中已经给了我们一些方法，就是需要在了解自己上司工作习惯和计划的基础上，去适应他的工作习惯，去调整自己的工作计划，同时，还需要主动向他汇报自己的工作，主动去分享自己的工作习惯，让他也来了解我们。对于平行的同事，在他对我们的清净时间打扰时，要学会拒绝，给他说明自己的工作安排，久而久之，他也会习惯我们的工作习惯，当然，我们在拒绝时，说话要得当，尽量委婉一点。