根据最新的企业核心竞争力管理理论，铁赢认为——企业最大的成本是没有经过培训的员工！培训已不再应当是企业给员工的福利，而是提高企业竞争力的必需品！但如何降低培训的成本，加强培训的便捷性、长效性成为企业管理层和人力资源总监、培训部经理们头疼的问题！

 

现在，我们帮助您用20%培训费用投入达到80%的培训效果！

 

企业，特别是中小型企业也可以像世界500强企业那样，向自己的经理和其他员工提供同样高质量的学习资源，而所花的成本只是他们的零头。研究显示，将近有40%的经理在被任命的18个月内，或者辞职，或者被辞退，企业为此付出了高昂的代价，这种现象也严重地阻碍了企业健康地发展。

 

一套极具操作性和实用性的企业内部培训工具，提供给您简便、到位、有效的打包解决方案，迅速建立有效的员工培训体系，实现员工效率倍增，从而建立企业持续竞争优势！

 

铁赢的《企业内训教材》由具有多年企业管理咨询经验的专业培训顾问与外聘合作企业方的实战人士组成的研发小组，根据企业管理人员的学习原理精心研发。每套教材都经过慎密的设计和筛选，选择出适合企业培训的最佳模式；教材中所提供的技巧都来源于对真实行为的上百次实地观察和验证，确保了其严肃性、专业性、正确性；

 

所有的教材都附有相关案例库、说明阐述、问卷、测试、游戏等丰富的辅助材料，穿插大量的图表，使得课程内容全面、实用、深入浅出。因此更便于企业内部培训师能够尽快领悟教材主旨，灵活掌握课程的讲授技巧，轻松控制培训现场气氛，最终获得成功。

 

讲师课件包：讲师讲义、教学演示幻灯片、培训背景音乐、电子有声书等。

 

学员手册：基本概念、内容要点、练习测试、案例分析。

 

铁赢《企业内训教材》具有以下特色：

 

针对企业内部培训特点设计，全部由专业培训顾问与企业实战人士合作研发，多个实战培训课题可供企业立即采用，充分支持企业自主培训、团队学习等多种学习模式；

 

全面采用世界500强企业同类内部培训教材和训练模式，内容翔实，图文并茂，配有整套教学讲义，让讲述深入浅出，使员工将宝贵时间和精力放在聆听、分析和互动提问上，极大方便企业内部培训使用；

 

符合最新欧美权威培训理念的课程结构紧密结合案例分析，经过与合作方企业上百次的现场演练设计，和中国管理文化背景完美融合，符合中国企业培训行为需要；

 

高度开放的结构设计，强大的可扩充性和兼容性，使企业内部讲师可随时结合企业实际特点、融汇自己的训练思想和心得，对教材细节自行补充调整，增强训练效果，使培训更具针对性；

 

各主题学习方式深度考虑培训效果，训练模式结合中国企业管理制度与文化特性，根据企业管理人员在职学习的特点，配合以效果非凡的训练活动能够迅速活跃场内气氛、充分调动员工积极性和兴趣，增强企业凝聚力。

 

为什么要拥有《企业内训教材》？

 

能够节省大量的培训开支，特别是在那些需要反复进行的培训岗位或项目上的投入，并且获得专业培训师的培训效果。

 

帮助企业建立符合自己特点的培训课程体系，提高企业内部管理人员解决问题的能力，减少参加外部培训的课程及差旅费用。

 

规范企业的内部管理，培养企业自己的培训师，作好自我培训，只有企业自己的培训师、才最了解企业的文化内涵和发展方向。

 

教材的设计结构使教材完全针对企业运营状况，可以自行调整，更吻合企业发展需要。

 

帮助企业营造学习氛围，完善并丰富自己的教材资源，组建学习型组织，提高企业凝聚力。