企业培训是企业管理中非常关键的一部分，但往往又是最容易被忽视的一环。对于企业培训而言，建立一套完善的培训体系具有重要意义，它能够帮助企业更好的发展。那么，企业内部培训怎么做更有效果呢？

 

1、专家讲座：目前企业采用相对比较多的一种内部培训方法；因成本低、传播性强，可适用于知识体系较完整，大规模的全员培训方式。专家讲座培训方法的不足之处是受训人员接受起来难度较大，难以短时间内全盘掌握学习内容，并且培训人数多无法接收每个受训人员反馈的信息。

 

2、案例培训：对案例进行讲解、分析，通过案例培训，增强员工分析问题、解决问题以及系统思考的能力；达到企业的理念、判断标准和行为流程，提升受训员工的实战能力效果。在选择案例时最好选择企业自己带有代表性的，或者同行业优秀的案例，这对于解决实际问题更具有企业培训意义。

 

3、讨论式培训：这种方法也多以专题讲座的形式出现，但在讨论的议题、培训对象的范围上要小得多，参训员工也非常有限，通过相互的讨论交流，分析问题得出结论，共同提升能力。这种方法最大的优点是，信息可以实现多向传递，受训员工的参与性高，比较适合企业内部部门式培训。

 

 

4、情景演练：这种培训方法适合小型的培训活动，常常需要受训人员扮演不同的角色，能有身临其境的体验，可加深对培训内容的理解，提高参与度。缺点是耗时较长，需要大量的前提准备和策划；一旦准备不足或者培训内容不生动，培训效果也将大打折扣。这种培训方法最好与其他培训方法结合使用。

 

5、即时培训：即在工作现场观察员工的工作情况，当场给予指点。这种方法效果非常好，尤其对于解决当前问题、避免问题重复发生极为有效。目前这种培训方法已普遍应用于不少企业，真正实现了工作学习化，学习工作化，在工作中学习，在学习中工作的充分结合，缺点是需要大量实践性的专家参与。

 

6、线上培训系统：这是一种新型的培训方法，信息量大，可以通过线上学习、传递信息、全员参与讨论优势明显，所有的培训课程线上化，培训效果可数据化，更客观的反映培训的质量，适合分大部分企业目前的培训，同时还可节省受训员工的培训时间与费用，因此线上也是培训发展的一种必然趋势，目前企业运用较多。

 

企业需要根据自己的实际情况来调整培训内容，让员工从中受益，也能让企业发展得到提升。总而言之，企业内部培训内容不要一成不变，而是应该随着时代的改变而改变。随着时代的发展，企业在线培训系统已经成为很多培训机构、企业开展在线教学、培训必不可少的工具。企业内部培训推荐重庆铁赢培训。