制定和实施全面的员工培训计划是您为企业做出的最有力的投资之一，这在很大程度上是因为有效的员工培训有助于降低员工流失率。适当的培训不仅有助于新员工更舒适地开始新职位，还将为他们建立成功所需的工具和资源。

同样重要的是，正确的培训将提醒他们，他们需要遵循的任何政策或程序才能保持合规。以下是您的公司可以采取的五个步骤，以确保您的员工培训计划尽可能成功。

1. 提供替代教学风格

任何时候你教东西的时候，重要的是要记住不同的人学习不同。例如，有些人从阅读书籍中学习到最多，而另一些人则以讲座式的形式更好地吸收信息。为了确保您适应各种学习风格，请尝试将教学材料的方式混为一谈。或者，如果您有资源这样做，请在线和亲自提供材料，以便您的新员工选择最适合其个人学习风格的格式。

2. 建立个人联系

让新员工放心的最好方法之一是张开双臂欢迎他们。换句话说，尝试通过从一开始就与新员工建立联系来创造更个性化的培训体验。如果你亲自教你的材料，你可以这样做的一种方法是让每个人有机会谈论一下自己，以及他们期待在新的岗位上完成什么。

3. 提供大量提问机会

在开始任何培训之前，您的新员工可能会进入您的培训计划，其中充满了问题。希望您的培训内容能回答大多数（如果不是全部的话）这些问题，但当一切都说完后，员工仍然有问题并不罕见。事实上，这些问题可能是有价值的，因为它们可能为在场的每个人提供额外的学习机会。

4. 提供在线选项

除了迎合多种学习方式外，提供在线员工培训还带来许多好处，其中最大的好处是方便。例如，一位新员工已经通知了她两周的时间。即使她不能马上开始新的职位，她可以得到大部分，如果不是全部，所需的培训的方式在这段时间内，所以她会尽可能准备在她的第一天。当我们讨论这个问题时：如果你把你的一些入职和定向材料放到网上，新员工在开始新工作之前几乎可以完成所有繁忙的工作。

5. 提供补充资源

将尽可能多的补充资源纳入员工培训计划总是有帮助的。例如，如果您的员工必须遵守当地或联邦法律，您可能需要提供一本书或链接到详细介绍这些法律的网站。员工手册是补充培训资源的另一个例子，它将使您的员工在受雇于您的组织时更加负责任、更有能力、更充分地做好做好工作的准备。

你越是帮助新员工调整和感到受欢迎，他们就能越快跟上速度，成为组织的贡献成员。这些建议将使培训过程对新员工更具吸引力，整体效率更高。