正如耶稣也说过：“你们要走窄门。”他告诫我们，“因为引到灭亡，那门是宽的，路是大的，去的人也多。引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少。”

 

        比如企业培训中的一个小分支企业内训，很多培训机构都是把他设置成一个小部门，这个部门往往占该公司业务比重只有很小的一部分，因为干过企业培训行业的都很清楚，公开课的利润高，易交付，而且交付快，所以培训机构这样选择也无可厚非，但10几年过去，当年开公开课的机构都基本关门，因为公开课是标准课件，与企业具体实操还是有一定的差距。

 

        铁赢刚好跟大多数培训机构不同，从一开始就把内训做为主营业务，一开始做起来是有些辛苦，因为内训相对利润低，服务难，交付周期长，因为每家公司的需求都是个性话的，所以大多数培训机构都不愿意把内训作为重点来经营。但正是因为是个性化的服务，客户的满意度就会更高，客户粘性也会更强，所以在业务开拓上更轻松，甚至没有业务拓展的压力。

 

       当然，选择走“窄门”或是“宽门”没有对错，只是我们应该明白这两种选择所带来的回报周期是完全不同的，就笔者的亲身经历而言，如果有选择的空间，走“窄门”是不错的，至少你得有一条路是通往“窄门”的方向。

                                           

      （文\铁小铁  转载请注明出处“铁赢官网”）