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企业管理者应该学习的带队之道

发布时间:2024-01-13 16:29:41 发布者:铁赢企管

       作为企业的管理者,最重要的一项任务就是教练下属,可以把自己的能力复制给下属,可以整合公司和行业中所有优秀人员的经验和智慧,把他们汇聚起来,变成可以复制的体系,只有这样,企业和团队才不会缺乏优秀的人才,即便有流失也是铁打的营盘流水的兵。

 

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       电视剧《人间正道是沧桑》中,董建昌和杨立华的父亲讲他如何带兵,“我做你看,你做我看,讲评;我再做你再看,你再做我再看,再讲评,如此反复,直到士兵掌握要领”。
 
      在培训复制过程中,最基本的标准是要讲工作SOP,只有SOP才能复制,也更容易让下属听懂,也更便于公司做考核,在教练下属过程中,对与员工的技能类错哦,要多鼓励,并指出问题,对于态度类问题,要指出问题并加以批评,俗话说,门往哪儿开,人往哪儿走,教练除了让下属学会技能,更重要的事要让下属正确的做事情。
 
      (文\铁小铁  转载请注明出处“铁赢官网”)

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