2024重庆企业增长转型的八条建议

发布时间：2024-02-03 10:02:15 发布者：铁赢企管

新年已开始，未来以来，这几年很多企业都面临转型，相信不少企业和小伙伴都在开始忙碌对今年做好全面的年度规划，在对未来规划应从那些方面来做，笔者最近访谈了近百位企业家朋友，对朋友们有以下几个建议：

一、顺应商业趋势，无论你做什么行业，纯粹卖产品的时代已经过了，自己的行业在营销和项目选择上和尽量和趋势靠拢，加入一些精神和文化内容。

二、在产品服务环节设计上增加一些仪式感，仪式感会让记得住，仪式感会让人产生复购的念头。

三、选择细分化赛道，放弃宽度追求深度，把深度作深，在注意力经济时代，客户没有忠诚度可言，只有超级爆品才能让客户记住不忘。

四、文化赋能，把产品做活，比如把物理产品增加精神的外衣:比如产品名字、产品的介绍等。

五、把门店变成一个场，考虑看能不能把自己的项目和场所变成一个社交场所，比如拿出一到两个项目作为福利引流，把人聚在一起，选择一个主题进行交流，让客户和客户之间相互沟通，建议情感链接。

六、利用复利的杠杆，现在大多数人都是通过时间换取回报，每个人的时间都是有限的，所以很容易看到天花板，我们应该思考自己做的行业能不能摆脱手停嘴停的物理服务，能不能找到在自己能力范围内可以建立被动收益的小平台的方法。

七、要做IP，不要天天想着卖产品和宣传产品，学会打造个人IP人设，克服自己不想出镜和宣传自己的想法。

八、设计出产品的价值链：整理自己的产品做项目组合，不单纯卖产品，而是根据客户的问题卖解决方案。

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