曾经写过一篇文章:"那些年参加总班培训的老板们都去哪儿了”，发现一个现象，貌似参加总裁班培训越多的人后面公司反而越做越不行了，甚至公司破产倒闭的也不在少数，当然这个研究并不全面，更不权威，只是看到了一个现场，我们想探讨的是为什么会出现这种情况。 

 

         

 

        现在大多数总裁班的老师主要有两种，一种是有过一些成功经验的创业者，一种是有一定理论基础的专家老师，我们必须要明白一个真相，一般老师会下意识地“粉饰历史”。即便讲述者讲述的是真实情况，但因为写作者水平问题往往也会导致理解偏差、以讹传讹，例如把“九死一生的创业过程”写成了“坐着火车吃着火锅就成功了”，把“被几十个投资人拒绝”写成了“几分钟融资就到手了”，把“需要KPI”写成了“消灭KPI”等等。企业的领导者如果依据这些信息去学习经营管理，照着去经营管理自己的公司，会吃大亏。

 

          学习是很好的，尤其是公司老板带头去学习，那就是更好的一件事，遗憾的现在很多的学习都是碎片化的，不成体系，甚至很容易导致思维狭隘，甚至还有可能造成信息茧房，在真正需要解决实际问题的时候，不系统的知识是解决不了问题的，甚至会因为信息的片面导致盲目自信导致判断失误，造成无法挽回的后果。

 

          所以，学习很重要，但选择什么样的学习更加重要。

 

       （文\铁小铁  转载请注明出处“铁赢官网”）