这是一个过度管理的时代，在大数据环境下的个体好像已经没有了秘密，企业管理也是一样，过去这些年，企业老板去参加了各种总裁班，从成功打鸡血，到目标管理，KPI，OKR，到执行力，再到这两年流行的股权激励，财税管理，貌似都没那一种方法能够真正对企业产生员工和企业共赢的效果，像KPI这些曾经红极一时的管理手法，到今天来说，身边也很难看到一个成功的案例。

 

         做企业培训这些年，看到不少企业学习各种新的工具和方法，不是变得越来越好，而是变得越来越累，作为企业管理顾问，我们也在不断探求一些与时俱进的管理手法，直到去年，我看到一个全新的观念，管理的目的不是管理，管理的目的是尽量不管理，这可能是一个极具颠覆的思想，但确实解决企业问题的一个重要突破，因为大道至简，无为而治，才是企业做大做强的保障。

 

     

       （文\铁小铁  转载请注明出处“铁赢官网”）