但我们必须明白，基于调研的好商业模式不难，因为商业模式是有章可循的 ，比商业模式更难的是自上而下的统一认知和行动。这一组就是组织与模式的共生。所谓组织就是统一认知的必须体。从个体说法上知与行分开是存在的，而所谓组织化(企业化)目的就是知则高行。这既认可了知行存难，又努力追求知则必行。

 

      前两天看到梁玲老师的一段分享，谈到领导力就是领导共识的能力，商业模式的创新，往往意味着不同，甚至质疑和反对，这个时候，就是考验创始人领导领导力到时候，所以，创始人领导力远比技术和商业机会重要得多。

  

      （文\铁小铁  转载请注明出处“铁赢官网”）