那些“失败的领导者”，大多是这个也想做那个也想做，最终全都半途而废，一事无成。企业顾问中也有这种人，他们通常在初期进行分析，找出组织的所有问题，然后想要从根源上全部解决这些问题。这种顾问就是“失败的顾问”。

 

      假如说在一个经营不善的公司找出了30个问题，要把这些问题都解决了，显然是不可能的。若企业顾问或经营者强行解决，员工就会备感疲惫，经营反而会更加恶化。

 

      其实这些问题中的大部分都不是造成企业发展不顺利的根本原因，它们只不过是根本原因引起的“现象”而已。表现为现象的这些问题，很轻松就能够解决，但如果没有根除引起现象产生的原因，那么问题只会改变形式重新出现在别的地方。所以，运用“对症疗法”解决问题，是无论多久都无法真正解决的。

 

      （文\铁小铁  转载请注明出处“铁赢官网”）