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某500强国有通讯集团“5P精益团队建设”经典案列

发布时间:2016-05-27 16:26:37 发布者:铁赢企管

 

       近期,中国通讯三巨头之一中国电信特邀铁赢专家团队为该单位系统打造公司团队,将持续90天的强化训练。中国电信“铁营盘”项目(5P精益团队建设电信定制版)项目分为三个阶段,分别为改善心智模式,制度优化及落地执行,团队人才梯队建设系统打造团队。

 

    主要成果:

 

         1、公司执行力全面提升,工作效率提升40%以上

 

         2、公司形成清晰的战略规划,员工与公司精神利益实现捆绑、流失率降大大降低

 

         3、公司形成一套标准的5P精益团队建设操作手册,让傻瓜都能做对

 

         4、公司形成自己的知识体系和培训中心,培训不求人,同时为公司培养了10名合格的内训师

 

         5、80%的厅店业绩相对同期提升10%以上、部分在50%以上

 

 

 

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