指导团队的5个秘诀

发布时间：2016-04-26 22:05:14 发布者：铁赢企管

　　1. 指导最重要的元素是坦诚—诚实描述事实真相，而非你希望的样子。请记得你是在解决一个状况，对事不对人，没有理由闪烁其词或怕冒犯谁。

　　2. 指导是双向的过程，说与听缺一不可。请记得重点在于人们听进去什么以及如何诠释，而非你说了什么。所有沟通都要力求明晰，尽量不要留下自由诠释的空间。

　　3. 指导不限于正式的评量和员工训练，多与团队相处，你对他们的世界了解愈深，你的回馈就愈贴切。

　　4. 请你的团队成员动动脑，鼓励他们彼此教授、互相指导。

　　5. 给予团队成员充分的自由，避免微管理，给他们空间去完成真正重要的事。

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