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90员工管理是企业培训中的重要课题

发布时间:2016-07-12 15:32:31 发布者:铁赢企管

       8090后员工管理培训旨在针对当前管理者在管理8090后员工时碰到的困惑,如《中国企业员工敬业指数调查报告》显示,与其他年龄段的人相比,上世纪80年代后出生的年轻人尽管初入职场,但却表现得最不敬业。而且多数管理者表示,面对80后他们有些手足无措……未来“8090后”和职场新人,几乎是同一群人。企业培训铁赢.jpg可见谁掌握了“8090后”谁将是未来企业的赢家。 
    
      8090后员工管理培训告诉我们:传统的管理模式逐渐地走向衰落或终结,例如作为西方管理鼻祖通用汽车的破产,就意味着以大工业规模化时代为背景、以泰勒科学管理为灵魂、以精英官僚体制为主要特点的传统管理模式已到了穷途末路。8090后员工管理培训强调:如果我们仍然沿用老的管理哲学,这无疑是拿一把旧尺丈量姚明的身高、测算刘翔的速度、计算李宇春的财富,是注定让人难以理解的,然而就是他们创造了足以令世界侧目的成绩,探索成功背后的管理秘籍显得十分必要。
 
     近日,某金融集团特邀铁赢(中国)首席培训师卢文平先生讲授《8090的管理之道》,课程理论加案例分享,十分接地气,老师分享了8090后管理的3大要点:
 
     1、同8090后员工多沟通交流,充分了解他们的真实想法,在向他们传输理念和制度时,应体现对他们这些群体员工的尊重。  
 
     2、利用一切机会改善不同员工之间的关系,营造一种合谐、融洽、相互包容的氛围。  
 
     3、向他们灌输工作的重要性,使他们体会到工作的价值,并为他们制定一套切合实际的职业生涯规划,帮助他们优化职业发展通道。
 

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