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读懂这50句，你就赚大了
发布时间：2016-11-23 16:40:29 发布者：铁赢企管
1、制度是大家的共识，神圣不可侵犯，制度是企业的筋骨，改制度就是伤筋动骨，重大的制度要升级为企业的基本法，视为制度中的制度。
2、投入的三重境界：①逼自己投入；②投入不要停下；③投入到令自己感动。
3、执行就是不折不扣的拿到成果。
4、如果完成任务可以原谅，下属就不会为成果有无价值负责任；如果过程到位，还能得到奖励，就无形中培养了团队的任务惯性。
5、永远不要改变和下降既定的成果，而是要持续的增加措施。
6、领导权力大，制定的威力就小；领导权力小，制度的威力就大。
7、弱化领导强化制度，强化领导弱化制度。
8、领导权力大，制定的威力就小；领导权力小，制度的威力就大。
9、弱化领导强化制度，强化领导弱化制度。
10、没有最糟糕的事情，只有最糟糕的焦点。
11、文化是自然影响力，可以润物细无声，可以牵引思想、抢占心智、驱动行为。
12、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下。
13、拿下一个能人比拿下一百个普通人更有执行推动力。
14、没有任何因素比价格让我们损失更多营业额和净利润。
15、只要相同只有一条路，就是价格战，没有其他的选择。
16、文字只是感性的诉求，数字才是理性的说服。
17、没有传播与分享，真理都不会光。
18、没有后续优秀接班人支撑下的赚钱与壮大，只是短暂、临时、运气、碰巧式的成功，跟持续无关。
19、没有胸怀，哪有平台；没有格局，哪有大局；没有版图，哪有疆域；没有大愿，哪有大业。
20、留在公司为公司做贡献，离开公司为国家做贡献。
21、一句话能够说明你给客户带来的价值，并吻合客户的需要。
22、服务品质始终如一，服务方式个性差异。
23、没有定位在行业就没有地位。
24、所能给客户带来的核心价值点，是客户在乎的，并且对手所不具备的。
25、风险承诺是让顾客坚定、斩断犹豫最重要的筹码。
26、下属不做希望的事情，只做即将要检查的事情。
27、检查可以让结果提前，自我退后。
28、奖惩是执行中最锋利的双刃剑。
29、奖要舍得，罚要狠心。奖要奖的心花怒放，罚要罚的心惊胆颤。
30、有功自下往上开始奖励，有过自上往下开始惩罚，只有这样才能形成上下一致的向心力、凝聚力和战斗力。
31、职务越高、年限越久、资格越老、惩罚越重，对执行的推动力越大，更能起到消除执行障碍的作用。
32、达成共识是避免执行障碍最重要的力量，形成承诺是杜绝借口最重要的武器。
33、不可能扼杀了无数的可能，很多的不可能都是自我的假想和定义，事实上根本都不存在。
34、完美主义扼杀了无数的接班人和优秀替身。
35、只有学会了放弃，才真正明了战略。
36、没有明确期限的成果，要么滞后执行，要么重复要求！
37、期限决定了团队的效率惯性！
38、使命感是一个人和一个组织存在的最大理由和持续的源动力！
39、人生最有能量的事情，不是找到了赚钱的项目，而是心中涌现了崇高的使命！
40、懂的精髓：思想要同步，境界要同频。
41、满足一个提条件的人就会激发一群人提条件的证据，同时打击无条件的优秀执行者。
42、放弃比前进更需要智慧、勇气与魄力！
43、人的惯性不相信别人说的，只相信自己看到的。
44、风险承诺是消除顾客担忧、坚定购买最有效的武器。
45、不是宣扬10个好处，而是用10倍的力量宣扬一个核心价值。
46、心中越无我，成就越无限；心中越有我，成就越有限。
47、备忘执行的历程会有最大的引发和触动！
48、找对一个非正常通路，胜过组建一个分公司。
49、战略是方向，是重点！执行是力量，是成果！
50、有战略没执行，有方向却没有力量；有执行没战略，有力量却没有方向！
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