很多找不到工作或频繁跳槽者都有着这样的困惑。我们认为，职业规划是我们迈入社会的第一个规划，也是人生规划当中最核心的规划。

 

       铁赢（中国）调查发现，现代企业员工至少有80%是对自己的职业方向不清晰的，当然也就找不到工作的原动力，导致员工的流失率也越来越大，因此，企业在制定培训计划时，一定要定期给员工做职业生涯的相关培训，近日，重庆某互联网企业特邀铁赢（中国）卢文平先生讲授《执行与个人战略》课程，以下为内容节选：

 

       职业生涯在人的一生中占有极为重要的地位，职业生涯的成功与否直接影响到人生价值能否得到充分的体现，间接决定了生命内容的精彩抑或平淡。因此，做好职业生涯的规划，对每个人来说都是十分重要的，它关乎个人的前途与命运。

 

       职业生涯规划的目的，决不只是帮助一个人按照自己的资质条件去找到一份工作，而更重要的是，帮助一个人真正了解自己，为自己定下事业大计，筹划未来，进一步详尽估量主、客观条件和内外环境优势和限制，在“衡外情、量己力”的情形下，设计出符合自己特点的、合理而又可行的职业生涯发展方向。

 

       对于个人来说，职业生涯规划的作用可归纳为以下几点：

 

       1）准确评价个人特点和强项，以既有的成就为基础，确立人生的方向；

 

       2）评估个人目标和现状的差距，激发自己前进的动力；

 

       3）重新认识自身的价值，实现自我价值的不断提升和超越，增强职业竞争力；

 

       4）通过科学的规划，将个人、事业与家庭生活和谐地联系起来，经营更美好人生。

 

       帮助员工职业生涯发展的思想成为一种管理模式已经有几十年的历史了，但中国开展得仍十分有限。很多企业，特别是民营企业的老板们认为：员工职业生涯规划是员工个人的事，企业没必要去管这个“闲事”，就算管了也白管，员工也不念企业的好。

 

       许多企业的HR们最痛心的莫过于“留不住人”了，甚至有些HR抱怨：我们公司无论薪酬、福利，各方面的待遇，样样不比竞争对手的公司差，样样不比外企差，可员工怎么就是喜欢跳槽呢？

 

       人才的流失原因主要有三个方面：

 

       一是报酬问题，待遇偏低，人才难留，这是人才流失的重要原因之一；

 

       二是才能发挥问题，一个人才在某一岗位上，如果才能得不到发挥，专长得不到利用，也不会安心工作，迟早会溜号；

 

       三是社会角色问题，对于一个人才而言，尽管待遇较高，才能也得到了发挥，但如果没有适当的职务，心理也是不平衡的。