企业要明白抱来的娃儿养不家

发布时间：2017-06-04 16:24:07 发布者：铁赢企管

老板要善于寻找千里马，还要培养千里马。

常言道，“抱来的娃儿喂不家”，意思是挖来的人才，对企业忠诚度不会太高。你能用高薪把别人挖来，别人也可能用更高薪把他挖走。

真正对企业忠诚度高的员工，大多是自己一手培养出来。

企业培训人才是个长期的过程，需要时间，也需要成本。所以考察一个公司是否重视人才培养，就看这个公司在人才培养上愿意花多少钱，花多少时间。

那些不愿自己培养人才，只想从别人那里挖人的企业，是很难培养自己的核心团队的。

企业应该为员工学习创造条件。现在的员工都不笨，只要你愿意培养，他们都有学习的愿望。聪明的老板，会鼓励员工热爱学习，而且自己也热爱学习。

在学习中老板要以身作则，做好表率；说得再天花乱坠，不如做给大家看。这也是我为什么那么忙，还坚持天天学习、天天写作的原因。我其实是想用这种方式引导大家学习，感染身边的人读书。同时也用实际行动告诉大家，这世上没有什么天才，知识也不会天生就进入我们大脑，后天的学习很重要。

对于在企业呆了一段时间的优秀的员工，老板可以适当分配一点股份给他们，实现员工创客化，帮助员工实现从“工作”到“事业”的角色转换，让员工以主人翁的心态留在公司。这样既可以避免被挖墙角，也能实现与老板员工共同进退，让员工以更加感恩的心态进入工作。

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