一位资深500强企业培训总监的真心话

发布时间：2017-06-05 15:19:48 发布者：铁赢企管

干好企业培训管理，对企业的发展和个人的成长都是一件非常有意义的事情，以下为本人的一些个人经验，对做好企业培训有一定的参考价值。

思路决定出路，想法决定做法，工作的思路要承前启后，融会贯通，与老板的思路保持一致，耳听八方，眼观六路，但用自己的脑袋思考！

把握好培训的姿态，俯仰有道，牢记：帮助别人成功，自己才能成功！工作要有前瞻性，计划性，阶段性，工作要有节奏感，愉悦感，美感，培训的参与度越广，培训的风险就越小．

经常参加大老板的会议很重要！见不到大老板，就影响他身边的人．全面“找”力，广泛“借”力，知恩“还”力．保持自己在业界的活动力．不求志同，但求道合，心态宽容．

别人说比自己说有用的多！为培训工作创建良好的宣传平台，做是不够的，还要说，说是为了影响和控制，别小看一张纸，几张照片，一篇文章的力量，要做好媒介工作，首先是把“人”做好！

钱，要花在刀刃上！只选对的，不选贵的，贵要有贵的价值，只有比对手更专业，才有“砍价”的资格，做好“普遍关怀”与“重点培养”的平衡，以良好的工作绩效来争取更多的经费支持．年度培训经费明细要进行公示．

铁赢动态