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如何提升企业会议成效？
发布时间：2017-06-06 16:52:21 发布者：铁赢企管
一、会议效率不高的原因？
（1）时间
会议安排在即将午餐的时间，每个人都饥肠辘辘，无心开会。
（2）地点
会议地点设在经理办公室，致使被频繁打断，无法正常进行。
（3）开会对象的选择
须出席的人未到，来的是一些可有可无的参加者。
（4）主持人的技能
会议主持人缺乏影响力、说服力，被参会者牵着鼻子跑，无法达到会议意图。
（5）参会者的技能
参会者发言混乱，既不知如何表意，又不知如何隐退，致使会议失败。
（6）会议的准备工作
开会前没有通知与会者相关事宜，致使会议拖沓而无成效。
（7）开会的原因、目的和结果
在会议进行中，忽然发现与会人皆不明确会议主旨、重点或最终意图，致使会议毫无意义、宣告失败。
二、高效会议管理六步法！
第一步——准备：准备是开好会议的必要条件；
第二步——开场：如何创造轻松的会议环境
第三步——时间：主持是会议成功的关键；
第四步——控制：如何掌握议事进度，不同的会议 别样的交流。
第五步——决策：如何高效沟通达成共识
第六步——结尾：检查会议决议相应行动、评估会议效果
三、开会前的准备工作
帮助你确定在会议中应该采取哪种讨论方式达到最好的会议效果；
通过充分的会议准备、通过书面通知的形式告知参会者会议的目的、意图以及会议对与会者发言的要求等情况；
良好的会议准备工作能够帮助你节省会议时间，同时减少会议中可能出现的各种冲突，使会议井然有序、卓有成效。
