《企业内训师特训营》在重庆北碚一家具龙头企业顺利举行

发布时间：2017-08-24 16:40:03 发布者：铁赢企管

管理者就是培训者，企业中层管理者有项最重要的职能就是培训员工，近日，《企业内训师特训营》在重庆北碚一家具龙头企业顺利举行，以下为课程节选：

一、有效培训的系统性思考

培训是一种“投资”行为，只有与组织的战略/目标紧密联系才能持久推进改善绩效与发展企业竞争力作用（培训的双面性、过与投入不足）

培训只有与人力资源结构、政策密切统一才能发挥其效力并保持正常推进步骤（考核与任用）

培训只有在员工职业发展管理中发挥作用，才会有效调动员工的培训热情，从布使员工的培训由被动转化为主动

培训推进应充分平衡企业的资源与外部资源（有多少资源办多少事，一般资源投入原则）

兼顾现实与未来，保持培训的持续性与继承性（现实绩效提高与未来竞争力需要研究竞争者，内容进阶）

二、培训需求分析的流程

1、原始需求回顾

如：需要对销售人员进行全面职业化方面的培训；建立企业全员培训方案

2、确定调查的目标

如：了解职业化认识和非职业化核心表现与问题

3、确定调查的核心内容

如：职业化意识职业胜任能力职业化行为

4、选择调查方法/调查问卷设计

如：访谈法、问卷调查法、小组研讨法

5、制定调查计划

如：调查目的与目标；参加人员；主要调查内容与方法；主要活动与安排

6、调查实施

7、撰写《培训需求调查报告》

如：调查背景、调查主要方法、实施过程描述、信息分析或陈述、结果与结论主要建议与说明

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