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重庆一电子科技企业《阳光心态与全员执行力》培训

发布时间:2017-08-28 17:00:49 发布者:铁赢企管

      企业团队有强大的执行力,企业才能将战略变成结果,而团队的执行力是当代企业最缺乏,企业执行力培训一直是最受欢迎的课程之一,近日,重庆一电子科技公司邀请铁赢(中国)卢文平先生讲授《阳光心态与全员执行力》培训课程,以下为课程案例节选:

 
    “我在西点只呆了两个小时,但一下子就把我两年来思考的问题解决了!如果说90年代万科以SONY、新鸿基为学习的榜样,那么新的世纪,从2003开始,万科在经营管理方面追求的目标就是西点模式。 —王石2002年在《鲁豫有约》中的谈话。 
 
          铁赢企业员工培训公司重庆.jpg 
 
      巴克纳训练营——“兽营”
 
      从每年7月第一周新生进校之日起,被称为“最折磨人、中馈难熬的”“兽营”训练便开始了。时间为8周。
 
      新学员最初训练的某些部分同陆军新兵的基础训练有共同之处:如体格达标训练、基础训练、熟悉步枪、失去自由自在、轻松舒适的特权和机会等。然而,在学员生活的最初阶段,其紧张的程度、训练的强度要比陆军基本训练提高好几倍。
 
      高年级学员向新生提出种种苛刻任务和要求,把他们折磨得身心憔悴、疲惫不堪,从而使每个新生懂得,不管他们以前的身份和地位如何,是中学的班主席,或是州级运动员,甚至是历经战火硝烟的老兵,现在都毫无例外地一律平等,是被训为“兽”。新生们必须“挺住”、“熬过来”,证明自己是合格的,这时,训练才算告一段落。
 
      麦克阿瑟将军
 
      麦克阿瑟没有想到,他一入学就受到了严酷的“磨练”。高年级学员并不是因为当时美国各报争相宣传其父在菲律宾战场上的赫赫战功而对他另眼相看,在训练快要结束的时候,强迫他做下蹲、单杠、俯卧撑等动作,一做就是一小时,并宣称让他为驰骋于菲律宾战场的将军父亲争光。待麦克阿瑟摇摇晃晃走进自己的帐篷时,已经身体不支,一下瘫倒在地上。同住的另一位新学员弗雷德里克·坎宁安认为他得了严重的痉挛,因为他四肢抖得厉害。麦克阿瑟让坎宁安在他身下垫一条毯子,以免别人听见他双脚敲打地面的声音。第二天早晨,他感到浑身无力,坎宁安让他去请病假,他却仍然坚持去操练。
 
      艾森豪威尔将军
 
     当过美国总统的艾森豪威尔刚到西点很不习惯,最难以忍受的是高年级学员随意发出的指令。在炎热的阳光下,口令声声:“挺胸!收腹!再挺一些!头抬高!下巴往里收!动作快!动作快!”简直令人无法忍受,但又必须忍受。好在艾森豪威尔目标远大,知道西点在培养“真正军人的品质”,在培养“伟大的格兰特”,要把学员塑造、锤炼成基督绅士和优秀军官,思想上的认同和准备,使艾森豪威尔进入第二个月训练后,就不再感到过分吃力了。 
 
 

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